| | |||||||
![]() | ![]() | |
![]() | ![]() |
| | LinkBack | أدوات الموضوع | طريقة عرض الموضوع |
|
#1
| |||
| |||
| سلسلةمهارات تطوير ألاداء ( الكتاب ألاول ) مهارات العمل الجماعي صدر عن مركز تطوير ألآداء والتنمية موسوعة رائعة عن مهارات تطوير ألاداء للأستاذ الدكتور/ محمد عبد الغني هلال مقدمة الكتاب : هل يستطيع الانسان العيش بمفرده ؟الإنسان كائن اجتماعى بطبيعته يعيش مع الاخرين فى كل زمان ومكان ليقوم بعمله ويربط بينه وبين الاخرين من اجل السعى لتحقيق هدف معين ، أو ليتخـذوا قرارات في شئونهم. وتتأثر قـراراتهم وأفعالهم الصادرة منهم إلى حد بعيد بما يصدر عن الآخرين من أفكار أو انفعالات أو آراء، وهناك تأثير متبادل بين أعضاء الجماعة الواحدة، وليس من الضرورى أن يكون التأثير إيجابياً في كل الأحوال فقد يكون سلبياً في بعضها. إننا قد نرى أحياناً أن هناك مقاومة أو معارضة من بعض أعضاء الجماعة لما يقره القائد أو الآخرون . ونحن في أغلب الأحوال لا نكون مدركين لتأثيرات الجماعة علينا، بل نؤكد في كل وقت أننا بعيدون عن تأثير الآخرين علينا ، ولكن الواقع يظهر اننا نتأثــر بأرائهم .تتصف الجماعات الفعالة بالإنتاجية العالية والروح المعنوية المرتفعة. ويؤدي أفراد الجماعة الفعالة معظم الوقت عملهم على درجة عالية من الجودة ويمنحون الفرد العامل الشعور بالرضى لكونه فردا في هذه الجماعة، وهم يميلون إلى تكوين كيان اجتماعي لهم ويتمتعون بدرجة عالية من الولاء للجماعة. يكونون أحيانا اتجاهات متعالية حيث يرون أنفسهم أفضل من الجماعات الأخرى, إننا دائماً في حاجة إلى أن نعمل معاً، ونحتاج إلى أن نتأثر ونؤثر في الآخرين، ويجب علينا أن نلاحظ أنفسنا بشكل موضوعي بعيد عن التحيز. وتختلف درجة ونوعية التأثير على الفرد باختلاف المواقف والمعرفة - والخبرة وخبرتنا السابقة،ونوع الجماعة وعمق العلاقة بين أفرادهـا ونوع هؤلاء الأفراد أنفسهم والتأثير الذين يمكن أن يقع من الجماعة على الفرد ، أو بين أفراد الجماعة بعضهم. والبعض لا يمكن أن يكون هناك اتفاق أو اختلاف ، ولكن يمكن أن تكون هناك عملية مفاوضة للوصول إلى التوافق . ويتكون الكتاب من سبعة فصول: الفصل ألاول : الفرد يتفاعل مع الجماعة الفصل الثاني : دورة حياة الجماعة من الميلاد الي الموت الفصل الثالث : المـد والجـزر بين الفرد والجمـاعـة الفصل الرابع : الجمـاعـة في خـدمة الإدارة الفصل الخامس : التـدريب على العمـل الجمـاعـي الفصل السادس : اثر التقدم التكنولوجي علي مهارات العمل الجماعي الفصل السابع : التمارين والحالات الفهرس : أولاً ... لماذا يستجيب الناس ؟الفصل ألاول: ثانياً ... الرغبات والدوافع تحدد أوجه الخلاف . ثالثاً ... السلوك داخل الجماعة . رابعاً ... الجماعات تتصرف مثل الناس بصورة واقعية. 1) أهـــداف الجماعــة . 2) وسائل تحقيق أهداف الجماعة . 3) المناخ الذي يســود الجماعــة . 4) الاتصال داخـــــل الجماعـــــة . 5) مشــــاركـــــــة الأعــضــــاء . 6) معــــاييــــر الجـمـــــاعــــــة . 7) الجماعات تقوم بالرقابة الاجتماعية . خامساً ... دور أعضــاء الجماعـــــة . سادساً .. بناء الجماعة والأدوار المتعلقة بالحفاظعلى الجماعة. سابعاً ... التصرفات الفردية غير المسئولة. الفصل الثاني : أولاً ... الجماعة من الميلاد إلى الموت . مـراحل تطوير الجمـاعـة .. الأولى : الطفـولة [ التكوين ] الثانية : المراهقة [ الاضطراب والعواصف ] الثالثة : البلـوغ [ القـواعـد والأداء ] الرابعة: [ التحــــول ] ثانياً... ملاحظات عن الجمـاعـة . 1) المحتوى وعملية التكوين . 2) الاتصال . 3) صنـاعـة القـرار . 4) السـلوك . 5) الشعـــور . ثالثاً ... دورة التفاعـل الاجتماعـي . 1) العملية الدائرية للتفاعل الاجتماعي . 2) التأثير المتبادل للسلوك . 3) نقـاط المساعـدة . رابعاً ... نواميس الجماعة [أشياء خارج نطاق التشريع]. 1) النــــوامــــيس .2) تطـويـر النـواميـس . خامساً ... نقـل الخبرات الحقيقية داخل الجمـاعـة الفصل الثالث: أولاً ... الفرد يفاوض الجماعـة . 1) بـدايـة الصــراع . 2) علاقات الفرد داخل الجماعة . 3) الفرد داخل الجماعة تابع أم مستقل ...؟ 4) الجماعة تجتاز صراعاتها الداخلية . 5) من أمراض العمل الجماعي (اللامبالاة) . 6) لماذا يشارك البعض بفاعلية في جماعته ؟ ثانياً ... الجماعـات غيـر الرسميـة . 1) مـاهــــــــــــي ... ؟ 2) الحركة العفــويـة . 3) السمــــــات . 4) الديناميكية الفصل الرابع: أولاً ... الجماعـة والعملية الإدارية . 1) الأبعاد التي تنطوي عليها إدارة أي عمل جماعي . 2) تقييـم الأداء الإداري للمجموعة . ثانياً ... الجماعة وإتخـاذ القـرار . 1) التفكير الجمـاعـي كيف ؟ 2) أسباب فشل الجماعة في الوصول للقرار . 3) هـل السـلوك الديمقراطي هـو الحـل ؟ 4) توظيف الديمقراطية في اتجاه فاعلية الجماعـة . 5) هـل تعنـي المناقشـة الجماعيـة المجادلـة . 6) عـوامل تسـاعـد الجمـاعـة على اتخاذ القـرار . الفصل الخامس: أولاً ... التـدريـب لمــن ؟ ثانياً ... أسس التـدريب على مهـارات العمـل الجمـاعـي . ثالثاً ... تحـديـد مضـمـون التـدريب . رابعاً ... تكويـن جمـاعــة التـدريب . الفصل السادس : أولاً ... النشأة في أحضان التكنولوجيا وأثرها علي العمل الجماعي .ثانياً ... العمل الجماعي من خلال تكنولوجيا المعلومات: 1- جماعات الخبرة اللإلكترونية . 2- جماعات الخبرة اللإفتراضية . الفصل السابع : أولاً ... كيف يمكنك قياس كفاءة الأداء الجماعي؟ثانياً ... اخـــتبر معــلومــاتك . ثالثاً ... جامع على الجمعي مدير إدارة التطوير ( دراسة حالة). رابعاً ... الوصايا العشر لعضوية المتطلع للقيادة. المستفيدون من هذا الكتاب : موضوعات الكتاب من الموضوعات الهامة التي تفيد العديد من المتخصصين والعاملين بالمجالات الاتية: · القيادات إلاداريه ومديري إلادارات والمشرفون في مجال إدارة ألاعمال . · الذين تتطلب طبيعة عملهم إكتساب مهارة تطوير الآداء في المنظمات ,الشركات المختلفة . · الذين تتطلب طبيعة أعمالهم إكتساب مهارات العمل الجماعى . · الكتاب متوفر في : · مركز تطوير الاداء والتنمية · 153 شارع جسر السويس - مصرالجديده - القاهره , يمنع وضع ايميلات ورقم تلفون او جوال .. , التعديل الأخير تم بواسطة عشق المحبين ; 06-16-2009 الساعة 06:46 PM |
|
#2
|
| هذا علان عن كتاب وليس تحميل كتاب
_________________ ![]() |
| مواقع النشر (المفضلة) |
| أدوات الموضوع | |
| طريقة عرض الموضوع | |
| |
| | ||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر رد |
| قصة مررره حلوه ((نهاية حبك اعدامي)) | *ملكه بكبريائي* | القصص و الروايات و الحكايات قصص قصيرة و تعلم القصة story novelette | 273 | 09-28-2010 08:51 PM |
| رواية عذبتني ذليتني دسة بكرمتي آخرتها تقول لي احبك | ضحكة عادية | القصص و الروايات و الحكايات قصص قصيرة و تعلم القصة story novelette | 126 | 08-20-2010 09:29 PM |
| مشترك جديد | بشير وعيسى وطاهر | اهدائات ترحيب تبريكات تهاني افراح مناسبات سعيدة | 11 | 04-16-2009 01:59 PM |
| قصة الحب الخالد ( قصة قيس وليلى) | كولا1 | القصص و الروايات و الحكايات قصص قصيرة و تعلم القصة story novelette | 4 | 06-11-2008 03:21 PM |
-الدورات
التدريبية بجامعة نجران-