منتديات  

العودة   منتديات مدرسة المشاغبين > المنتديات العامه - منتديات عامه > منتدى الحوار العام الفسحة العامة

مشاركتك هنا تمثل للجميع أخلاقك وثقافتك تذكر هذا جيدا قبل نشرها في موضوع جديد


بنات سكستين منتديات المنطقة الشرقية ينتهي في 22-2-1433هـ
منتدى شموخ العز ينتهي في 6-3-2012 مرصد الطقس 13-4-1433هـ بنر منتديات شمعة الخليج ينتهي في 10-4-1433 هـ

روابط مهمة و مفيدة : لاستعادة الباسورد الرقم السري || كيف يتم تفعيل الاشتراك || افضل طريقة لطلب كود تفعيل على البريد
استضافة مواقع معنى كلمة رسائل مسجات دردشة شات افلام × فيلم
فلاش اسلامي الثقافة الجنسية في عالم الجنس صور جديدة   توبيكات × توبيك
ابتسامات خلفيات العاب جديدة دليل مواقع - مركز تحميل ملفات
بطاقات كروت جوال موبايل جافا java قصص روايات -
كتب الكترونية ماسنجر في مسنجر - - العاب بنات للبنات فقط 2010

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع طريقة عرض الموضوع
  #1 (permalink)  
قديم 06-06-2006, 05:41 AM
صور ملاك الغيد
اداريه سابقه
 
تاريخ التسجيل: Apr 2006
البلد - المكان و السكن :
السيرة :
هواية :
وظيفة - عمل:
جنس :
جنسية :
موقع :
نوع الجوال :
مشاركات : 2,576
العمر :
Rep Power: 8
ملاك الغيد النقاط 10
فن التعامل مع ذوي الطباع الصعبه....




[size=4]فن التعامل مع ذوي الطباع الصعبة لطباع البشر أحوال وحالات كثيرة تتراوح بين الصعبة والسهلة والوسط بينهما وقد يفاجئك شخص عرف عنه بالهدوء والثبات بتغيره 180 درجة في موقف من المواقف , وهنا تأتي الحكمة في التعامل مع هذه الشخصية ومحاولة احتواء ثورة الغضب الغير متوقعة حتى لا تخسره ويخسرك .. قائمة الأصناف العشرة من الناس غير المرغوب فيهم : 1- العدواني إن الشخص العدواني دائمًا يجعل سلاحه سلاح تحدٍّ وتصويب وغضب، وهذا هو ذروة الضغط والسلوك العدواني. 2- المتهكم: إن التعليقات الوقحة والتهكم المؤذي والتوقيت الجيد لدوران العيون، وكذلك اختصاص المتهكم هي التي تضعك في موقف الغبيّ فتقتل إبداعك ومواهبك. 3- الهائج بلا سبب مقنع بعض الناس يتعامل معك بهدوء ، ثم ينفجر ويهيج بسبب أشياء لا تمت بصلة إلى الحالة الراهنة. 4- المتعالم الذي يدعى المعرفة مما لا شك فيه أن المتعالم الذي يدعي المعرفة قل أن يحتمل الصواب والخطأ، وعند حدوث خطأ ما فإنه يحاول أن يظهر معرفته به . 5- المغرور إن المغرورين لا يستطيعون خداع جميع الناس إلى الأبد، لكنهم يستطيعون خداع بعض الناس لمدة ما، ويستطيعون خداع الناس البسطاء لوقت طويل، لا شيء إلا للاستحواذ على انتباههم واهتمامهم. 6- الإمَّعة دائمًا يسعى الإمَّعات من الناس لإرضاء أناس آخرين تجنبًا للمواجهة معهم، يقول الإمعات دائمًا [نعم] دون التفكير بما يلزمون به أنفسهم من أعمال، وهم يستجيبون لجميع الطلبات على حساب وقتهم ، وعلى حساب التزاماتهم السابقة، ويحمِّلون أنفسهم ما لا طاقة لهم به من الالتزامات إلى أن يضيعوا ما لأنفسهم عليهم من حق، وبذلك تصبح حياتهم نوعًا من المآسي. 7- المتردد في اللحظة التي يجب أن يتخذ فيها القرار؛ يلجأ المتردد إلى التسويف والمماطلة على أمل أن يتاح له خيار آخر، ومن المحزن بالنسبة لمعظم القرارات أنه قد تطرأ فكرة صغيرة جدًا في وقت متأخر جدًا من شأنها أن تجبر القرار على أن يُتَّخَذَ بنفسه. 8- الشخص العدمي / اللامبالي كم كان هناك نوع من رغبات وأمنيات ؛ بل حقائق ووقائع قتلها الشخص اللامبالي ببروده وموت حماسته. 9- الشخص الرافض قد يكون لكلمة أثر حاسم في رفع المعنويات أو هدمها، وفي هزيمة الأفكار الكبيرة أو دعمها، أثر أكبر من رصاصات طائشة قاتلة، أو أثر أقوى من الأمل. إن الشخص السلبي الرافض؛ مثله مثل شخص مخادع مائع السلوك يحارب دائمًا معركة لا تنتهي . معاركه عقيمة لا طائل تحتها، ولا أمل له بكسبها. 10- الشاكي الباكي إن الشكاة من الناس تُشْعر دائمًا بالبؤس ، وبأن الشاكين محاطون بعالم ظال م، وأن الصواب هو مقياسهم ؛ ولكنَّ أحدًا لا يقدِّرهم حق قدرهم، وحين تقدم لهم النصائح والحلول تصبح صديقًا غير مرغوب فيه، وبذلك يزداد تذمرهم. هؤلاء هم من يتميزون بالصعوبة من الناس، والذين لا يتحمل معظم الناس التعامل معهم، أو العمل معهم أو الحديث معهم، فلا تيأس إذا ما مللت من الكسل، أو أحبطت من التبجح، أو أصابتك طبيعة البشر بخيبة أمل، بدلاً من ذلك تذكر دائمًا أنك صاحب الخيار، بل صاحب أربعة خيارات عندما تتعامل مع صعبي الممارسة من الناس: 1 - يمكنك أن تبقى ولا تعمل شيئًا، ويتضمن ذلك بالنتيجة المعاناة والشكوى إلى البعض ممن لا يستطيعون أن يعملوا لك شيئًا. إن البطالة هي أمر خطير؛ لأن الإحباط الناتج من التعامل مع صعبي المراس من الناس يزداد سوءًا مع الزمن. أما الشكوى إلى الناس الذين لا يقْدرون على عمل شيء فمن شأنها أن تثبط العزائم، وتدني مستوى الإنتاجية، وتؤدي إلى تأجيل الأعمال الهامة. 2- يمكنك أن تفارق بالتي هي أحسن، وفي بعض الأحيان يكون الرحيل أفضل الخيارات، فليس جميع المشاكل قابلة للحل، وبعضها لا يستحق الحل. إن النجاة يصبح لها ما يبررها عندما يصبح تعاملك مع شخص ما غير ذي فائدة، وعندما يتدهور الموقف ويؤدي كل ما تقوله أو تفعله من سيئ إلى أسوأ. 3- باستطاعتك تغيير رأيك في الشخص الصعب الذي تتعامل معه، حتى لو استمر ذلك الشخص في التمسك بموقفه الصعب، يمكن أن تتعلم كيف تراهم ، وتستمع إليهم ، وتشعر بهم كل على حدة، وبمواقف مختلفة، وبإمكانك أيضًا القيام بعدة تغييرات داخل نفسك لكي تتحرر من ردود الفعل التي أحدثها ذوو المشاكل من الناس. 4 - بإمكانك تغيير سلوكك عندما تغيِّر أسلوب تعاملك مع الصعبين من الناس؛ فإنه يتعيَّن عليهم أن يتعلموا وسائل جديدة من أجل التعامل معك، فبقدر ما يستطيع بعض الناس إظهار أحسن ما فيكم من خصال، وأسوئها فإنَّ لديك القدرة على إظهار ما في الآخرين من خصال ومزايا مماثلة، وهناك استراتيجيات فعَّالة يمكن تعلمها من أجل التعامل مع السلوكيات المعقدة، فعندما تعرف ما يجب عمله وكيف تقوم بعمله؛ تستطيع السير على درب معبَّد يؤدي بك إلى السيطرة على الموقف، ثم توجيه الموقف إلى جادة الصواب. الفصل الثاني : عدسة الفهم لقد خصص هذا الفصل لموضوع الفهم... نوع الفهم الذي سيساعدك على القيام بالاتصالات الفعَّالة ويحول دون حدوث نزاع في المستقبل، ويؤدي إلى حلِّ الخلافات القائمة حاليًا قبل فقدان السيطرة عليها... نوع الفهم الذي ينتج عندما تصبح سلوكيات شخص صعب المراس تحت المجهر، ثم تنظر داخل العدسة وتفحص عن كثب ذلك السلوك الصعب إلى أن تكتشف ما يكون وراءه من دوافع. ما الذي يحدِّد التركيز والإصرار؟ لكل سلوك من السلوكيات هدف؛ ذلك لأن السلوك هو محاولة للإنجاز والتنفيذ، وتقاس تصرفات الناس وسلوكياتهم حسب نيَّاتهم، ويقومون بالعمل الذي يعملون بناءًا على ما قد يبدو في غاية الأهمية في أي لحظة سانحة، ومن أجل أهدافنا نحدد فيما يلي أربعة من المقاصد العامة التي تحدد سلوكيات الناس في أي فرصة سانحة، ومع أنه من الواضح أنَّ هذه ليست المقاصد الوحيدة التي تحرض على سلوك معين؛ إلا أننا نعتقد أنها تمثل إطارًا عامًا من المرجعية التي تحدد مواقع المقاصد الأخرى على وجه الخصوص، وهذه النيات [المقاصد] التي هي إطار تنظيمي للإدراك والفهم والتعامل مع السلوكيات الصعبة هي: 1- إنجاز العمل إذا احتجت لإنجاز ذلك العمل فركِّز على العمل الذي بين يديك، وعندما ترغب حقيقة في إنجاز عمل ما فإنك تميل إلى الإسراع في تنفيذه بدلاً من الإبطاء والتكاسل، وتميل إلى إثبات وجودك بدلاً من الانسحاب، وحين يصبح إنجاز العمل حاجة ملحة فإنه يعتريك الإهمال والعصبية؛ فتقفز دون أن تنظر أمامك ثم تتكلم دون أن تفكر أولاً. إن إنجاز العمل ليس أمرًا مهمًا فقط، وإنما المهم أيضًا أن لا نقع في الأخطاء، ونتأكد من دقة التفاصيل ووضعها في المكان الصحيح. 2- إتقان العمل عندما تضع إتقان العمل في مقدمة أولوياتك فمن المحتمل أن تضطر للإبطاء في تنفيذه آخذًا في الاعتبار أهمية التفاصيل، وهكذا يزداد الانهماك والتركيز على العمل الذي تقوم به، وربما أحجمت عن القيام بعمل ما تحسُّبًا للنتائج. أحيانًا يكون الوقت هو المشكلة من المهم طبعًا أن تقيم توازنًا بين هذين القصدين، ويجب أن نأخذ في الاعتبار أن أي عدد من المتغيرات يمكن أن يُخلَّ بهذا التوازن؛ مثلاً: إذا ما أعطيت مهلة أسبوعين لإتمام عمل معين؛ فأنت تميل أولاً أكثر ما تميل إلى إتقان هذا العمل وإلى تنفيذه بتمهُّل وعناية، وعندما يقترب موعد انتهاء المهلة أو الليلة التي قبل الموعد، يميل التوازن ميلاً مسرحيًا نحو الاعتقاد بأنَّ العمل قد أنجز، وفجأة تتولَّد عندك الرغبة في التضحية من أجل تقديم تفاصيل لم تفكر بها من قبل. 3- الانسجام مع الناس من خلال العلاقات الحسنة إن الانسجام مع الناس يشكل هدفًا آخر من تلك الأهداف التي تقف وراء السلوك، وهو هدف ضروري إذا أردت أن تقيم علاقات مع الناس وتنميها ، وعندما يوجد أناس تريد الانسجام معهم يجب عليك أن تقلل من التأكيد على نفسك ، كما يتعيَّن عليك أن تضع مصالحهم فوق مصلحتك. 4- الحصول على إعجاب الناس إن الحصول على إعجاب الناس يتطلب درجات أعلى من الحرص وانتباه الناس لكي يروك ويسمعوك ويعرفوك. إن الرغبة في الانسجام مع الآخرين والحصول على تقديرهم وإعجابهم بذلك الإسهام هو من أقوى العوامل المؤثرة المعروفة. وتبيِّن الدراسات أن الناس الذين يحبون أعمالهم وكذلك الأزواج والزوجات الذين ينعمون بالسعادة في حياتهم الزوجية يشعرون باستحسان الناس لأعمالهم وبإعجاب الناس بشخصياتهم. موضوع إن شاء الله نافع ومفيد ,, صحيح ملطوش والبعض يسميه سرقة والبعض يسميه بحث جاد عن الأفضل للقراءة والإطلاع .. تحياتي,,,,,,, ملاك الغيد[/size]



من مواضيعي في الموقع على الموقع 0 مالنا ندعو فلا يستجاب لنا؟؟
0 لماذا أعطاك اللهـ قـلبـا واحـداً؟؟
0 كـلـكم تعالوا باركوا لأختنا كريزي بمناسبة زواجها^_^
0 كرت احمر لمن ترفعه00000 ؟؟
0 فحطي وقفي قدام المرايه وشووفي وش شخصيتك؟؟
0 بشرى ساره للشعب السعودي<<عطوني البشااره


  #2 (permalink)  
قديم 06-06-2006, 06:26 AM
صور Mohmmad
Punishment
 
تاريخ التسجيل: Aug 2004
البلد - المكان و السكن : ?
السيرة : ?
هواية : ?
وظيفة - عمل: ?
جنس : ?
جنسية : ?
موقع : ?
نوع الجوال :
مشاركات : 4,127
العمر :
Rep Power: 12
Mohmmad النقاط 10



ملاك الغيد مشكووره جدا على الموضوع

بس تدرين المعلومات كثيره وفوق بعضها

لو نسقتيه بعد اللطش

يعطيك العافيه على النقل المميز


من مواضيعي في الموقع على الموقع 0 كنت اظن وبعض ظني اثيم ...!
0 كَسْكَسة نجد , فحفحة هذيل , طمطمانية حمير ...!
0 تجديد لدرس إستعادة عضوية الادمن في حال فقدانها من السي بانل
0 ما ينفتح مغلاق سرّي بمفتاح...,
0 [Style] : هوت ميل تمتع بكافة خصائص النسخه 3.7.1
0 [معلقه نبطيه]أيامنا والليالى كم نعاتبها


_________________



....!!....
/
\
خير الكلام ماقل ودل ..!!
/
\
أمسيت أكيل الراى بالمد والصـاع
قست الأمور وعفتها مـا توريـت
لا فاقد الحيلة ولا قاصـر البـاع
ويا الله يامولاي فيـك استغريـت

الذيب رزقه فـي مياديـن الأرواع
وانا برزقي فـي زمانـي تعنيـت
وانا مربّى من زمانـي ومطـواع..,
ربتنـي الأيـام حتـى تربـيـت ..,

/
\
The End



  #3 (permalink)  
قديم 06-06-2006, 12:32 PM
صور ملاك الغيد
اداريه سابقه
 
تاريخ التسجيل: Apr 2006
البلد - المكان و السكن :
السيرة :
هواية :
وظيفة - عمل:
جنس :
جنسية :
موقع :
نوع الجوال :
مشاركات : 2,576
العمر :
Rep Power: 8
ملاك الغيد النقاط 10



ايه صح فله من جد ضااااااااق صدري ماقدرتله نسقته بس مادري ليه ماضبط

معليش اخواني مو واضح بس فيه حكم كثييييييييره والله ماقدرتله كل امس وانا انسسق فيه بس مدري ليه صار كذا.....

مشكوووووووووووور اخوي فللللله تسلم على المروووووووور

تحياتي

ملاك الغيد


من مواضيعي في الموقع على الموقع 0 مالنا ندعو فلا يستجاب لنا؟؟
0 لماذا أعطاك اللهـ قـلبـا واحـداً؟؟
0 كـلـكم تعالوا باركوا لأختنا كريزي بمناسبة زواجها^_^
0 كرت احمر لمن ترفعه00000 ؟؟
0 فحطي وقفي قدام المرايه وشووفي وش شخصيتك؟؟
0 بشرى ساره للشعب السعودي<<عطوني البشااره


  #4 (permalink)  
قديم 06-06-2006, 12:42 PM
صور هلالية مشاغبة
يطلع بدون استئذان
 
تاريخ التسجيل: Apr 2006
البلد - المكان و السكن :
السيرة :
هواية :
وظيفة - عمل:
جنس :
جنسية :
موقع :
نوع الجوال :
مشاركات : 308
العمر :
Rep Power: 6
هلالية مشاغبة النقاط 10



لاعادي ....بس الموضوع رائع......

ومشكوره اختي (ملاك الغيد)


من مواضيعي في الموقع على الموقع 0 يللا خلينا انفلها.......
0 حكم بس (بالهندي)....ههههه
0 لايفوتكم.......


  #5 (permalink)  
قديم 06-06-2006, 08:29 PM
صور ام سلوم
صعب اننا نوصفه
 
تاريخ التسجيل: Nov 2004
البلد - المكان و السكن : احلى مكان في الدنيا (( الرياض ))
السيرة :
هواية : القراءه والتصوير
وظيفة - عمل: طالبه
جنس :
جنسية :
موقع :
نوع الجوال :
مشاركات : 6,540
العمر : 21
Rep Power: 14
ام سلوم النقاط 50



يعطيك العافيه ملاك موضوعك مره حلو


من مواضيعي في الموقع على الموقع 0 صوره مخيييفه جدن ارجوا عدم دخول اقل من 15 سنه ( شيماء علي بدون مكياج )
0 اه يا دنيا عيال عم ولا يتعارفون .. ( قصه باللهجه الاماراتيه )
0 جوائز ستيلا السنوية الأمريكية << شي غريييب
0 صور لبنت توم كروز وكايتي هولمز <<< كيووت مره
0 ~ مررررره خطيييييير ~
0 لستة مقاضي اللي تدعى ام محمد !!


_________________
انا نمله مفعوصه سابقا هع


سبحان الله وبحمده .. سبحان الله العظيم
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع
طريقة عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are معطلة
Pingbacks are معطلة
Refbacks are معطلة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر رد
فن التعامل مع الناس caramela منتدى الحوار العام الفسحة العامة 0 01-30-2006 10:00 AM
الإسعافات الأولية أم ميره العيادة الطبية الصحه السليمه،الوقايه من الامراض health clinic hospital disease 3 01-21-2006 12:06 PM
أكثر من 100 درس في الفلاش احـAhmedــمد ممنوع مخالف مكرر 11 11-25-2004 01:39 AM
بعض انواع الشخصيات .. وطرق التعامل معها احلى صدفه منتدى الحوار العام الفسحة العامة 14 11-05-2004 10:34 PM
هل تجيدحقا التعامل مع المرءه طــ2010ــلال منتدى الحوار العام الفسحة العامة 11 02-19-2003 04:18 PM


للاعلان بالموقع

للاعلان بالموقع جوال 0555055075 ابو عمر بدر-جامعة نجران ينتهي في 3-8-1432 هـ-جامعة جازان ينتهي في 28-3-2012
الساعة الآن توقيت السعودية الرياض جدة الشرقية القصيم 11:05 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.6
Copyright ©2000 - 2012, Jelsoft Enterprises Ltd diamond
جميع ماينشر بالموقع لا يعبر عن اصحاب الموقع انما يعبر عن صاحبه

SEO by vBSEO 3.2.0